張中(zhōng)良在一(yī)季度績效回顧會議上強調

   本報訊 記者崔燕燕 通訊員(yuán)袁敏敏報道：爲激勵幹部職工(gōng)全身心投入工(gōng)作，齊心協力完成公司翻兩番的經營目标。近期，由人力資(zī)源部組織的2016年第一(yī)季度績效回顧會議在公司黨員(yuán)活動室首次召開(kāi)，公司各系統分(fēn)管領導及部門副主管級以上人員(yuán)參加會議，公司總經理張中(zhōng)良出席并作重要講話(huà)。

    張中(zhōng)良首先對儲運部和計劃管理部的事例彙報表示充分(fēn)肯定。他說，儲運部的目标實現與人力資(zī)源部KPI考核的宗旨是一(yī)樣的，做什麽事都要有目标，且目标要清晰、明确、細化，儲運部的兩個不低于正是實現目标的實際體(tǐ)現。每個部門的工(gōng)作計劃若想完成就得提前預算，杜絕不必要的偏差，以免造成無效勞動。

    張中(zhōng)良指出，回顧一(yī)季度各項工(gōng)作，我(wǒ)(wǒ)們的銷售量與去(qù)年同期相比有很大(dà)提高，但是與目标相比，要更有危機感。今年公司定的目标于我(wǒ)(wǒ)們是挑戰，但正是挑戰才能體(tǐ)現幹部價值。銷售部在一(yī)季度績效拿第一(yī)是對銷售部門成績的肯定，但是銷售更應感到壓力，因爲接下(xià)來将是更大(dà)的挑戰，而面對挑戰必須轉變思想和觀念，我(wǒ)(wǒ)們銷售的不隻是産品，是一(yī)種服務，更是一(yī)種理想。隻有獲得客戶的信任才是一(yī)個稱職的營銷員(yuán)，否則隻是一(yī)個賣産品的人，所以營銷人員(yuán)要不斷地提升自我(wǒ)(wǒ)，不斷地提高個人能力。在企業，銷售是龍頭，所有部門人員(yuán)都應該積極主動爲銷售服務，要拿出最好的産品和服務讓銷售人員(yuán)在市場上作戰時能夠擡頭挺胸、理直氣壯，在任何客戶面前有底氣、有信心。時不我(wǒ)(wǒ)待，今天召開(kāi)的一(yī)季度績效回顧會議是個好的開(kāi)始，希望各部門接下(xià)來能對照事業目标找差距，來反思自己能爲公司的業績提升做什麽？能爲公司“以客戶爲中(zhōng)心”做什麽？所有員(yuán)工(gōng)都要真正發揮主人翁精神，同心同德，齊心協力，一(yī)起确保公司今年目标翻番實現。

    會上，公司副總經理兼COO段小(xiǎo)龍，财務部、人力資(zī)源部、營銷部、儲運部及計劃管理部負責人分(fēn)别對公司一(yī)季度績效考評及整體(tǐ)情況做了彙報。

    會後，張中(zhōng)良爲獲得一(yī)季度卓越績效的營銷部、儲運部和計劃管理部頒獎。

    圖爲公司副總經理兼COO段小(xiǎo)龍做一(yī)季度績效考評及整體(tǐ)情況彙報。